公司概況

中興保全建立之初從最基本提供被動性的防盜服務,發展到目前經營項目已整合多功能、高附加價值的全方位社會安全系統產業,透過垂直整合與水平發展的策略,囊括各種智慧安控系統服務、數位監視系統、門禁考勤系統、消防系統、專業金庫、行動衛星定位協尋、車隊群組管理、智慧照護服務、公眾健康站服務、AED生命保全整合服務、POS店管系統整合服務、智慧綠建築導入、地震預警等安全相關項目,每一步走來堅持研發費用的投入,在高素質人才及研發團隊的驅策下,為客戶擘畫完整的安全管理整合方案。另外,中興保全也因應數位時代的變革趨勢,應用AI與物聯網(IoT;Internet of Things)雲端概念(AI+IoT=AIoT),將看不見的需求透過大數據分析具體呈現,以達成”高客戶滿意度”為最終目標。

中興保全未來將繼續延續IOT系統的整合服務,持續以「無線串連、雲端分析」為核心,擴大客戶生活體驗,將更多智慧居家產品或品牌導入「中保無限+」產品圈,致力提升「中保無限+」品牌知名度,讓大眾市場熟悉並接受中保無限+的物聯網服務模式,建立「全方位安全、安心、便利、舒適」的品牌認同感。


營運組織

中興保全服務區域分布於中華民國台澎地區,目前設有資訊中心、雲端數據中心、內湖科技研發中心、淡水及宜蘭員山教育訓練中心、管制中心及全天候提供客戶直接申訴管道的客戶服務中心、生產製造中心等七大中心、10個中保無限+社區生活館及60個服務據點。

中興保全作為產業先趨,將持續以科技和創新推動物聯網的應用服務,引領台灣物聯網產業蓬勃發展。此外並將企業版圖往專業多角化發展的方向進行擴張,並結合上、下游及相關安全服務產業。中興保全旗下重要關係企業有:


多角化發展的企業版圖

核心策略

隨著社會形態與生活需求轉變,中興保全透過無線智慧化科技進行整合,改造既有產品及服務,要讓民眾享有安心舒適的生活環境,目標朝向將傳統保全服務工作帶向智慧科技、人性關懷的新境界。以「財務、顧客、內部流程、學習與成長」四大構面為出發點,逐步完成企業藍圖及策略目標之規劃,並落實各項行動方案,期許每一階段的策略規劃與執行,秉持著PDCA管理循環落實執行方針,確實掌握各項方案進度與成果。

中興保全核心策略與關鍵指標
公司治理架構
中興保全董事會成員性別比例
中興保全董事會成員

中興保全董事會成員共14席,包括11位董事及3位獨立董事,並由全體股東共同投票產生,平均年齡為63歲,依性別區分包含男性13位與女性1位。藉由各位董事豐富的產業經驗及經營專長,健全企業營運制度與保障投資人權益。

董事會每季至少召開1次,2018年共召開4次董事會,整體董事平均出席率達95.12%。中興保全為確保董事會發揮治理功能,以強化董事會職權,特制定「董事會議事規則」,並在董事會下設置「審計委員會」、「薪資報酬委員會」,定期評估檢討「董事、經理人之薪資報酬」之政策、制度、標準與結構。未來中興保全將持續加強董事會職能之目標,確實執行公司董事會議事辦法,並提升董事會之資訊透明度,使董事會職能發揮至最大。


落實企業社會責任

中興保全為落實承擔企業社會責任,2013年設置隸屬於董事會之「企業社會責任委員會」,目前由小野寺 總執行長擔任主席,李榮貴執行長及徐蘭英總經理擔任副主席,中興保全也安排高階主管擔任該委員會組長,共同負責管理中興保全企業社會責任各項範疇之年度目標與行動計畫,並定期實施審查各項推動成果。2018年企業社會責任委員會的推動方向包括『經營管理』、『社會關懷』及『低碳創新』三大領域,區分為『公司治理』、『社會參與』、『員工照顧』、『綠能環保』及『創新服務』等五大面向,向利害關係人展現落實企業社會責任方針之積極作為。

中興保全企業社會責任委員會組織
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